In unseren Händen ist Ihr Projekt sicher!
IT Umgebungen unterliegen ständigen Änderungen und/oder Erneuerungen. Die daraus resultierenden Projekte sind meist nicht einfach so nebenbei zu erledigen. Sie kosten Zeit, Ressourcen und Geld. Um diese drei Faktoren effektiv sowie möglichst sparsam einzusetzen und das Projekt dabei erfolgreich zu realisieren, ist ein professionelles IT PROJEKTMANAGEMENT unabdingbar. Unser erfahrenes Team übernimmt alle Aufgaben, um Ihr IT Projekt optimal umzusetzen – beginnend bei der Planung, über die Umsetzung bis hin zur Übergabe – von der Unterstützung Ihres Teams bis hin zum vollständigen Projektmanagement.
Unsere erfahrenen und zertifizierten Projektmanager kennen alle möglichen Stolpersteine und führen Ihr Projekt zum Erfolg. Sie entlasten damit interne Ressourcen, sparen Geld und Zeit. Mit nur einem Ansprechpartner (single point of contact), der alle Fäden in der Hand hält, bleiben alle Stakeholder auf dem Laufenden, ohne ihre eigentliche Arbeit wegen eines Projekts vernachlässigen zu müssen.
Unser Service
Wirtschaftlichkeits-/
Risikobewertung
Wir bewerten die Wirtschaftlichkeit des geplanten Projekts sowie die möglichen Projektrisiken, verbunden mit Maßnahmen zur Risikominimierung.
Planung
Wir erstellen einen präzisen Projektplan unter Berücksichtig aller wichtigen Faktoren: Zeit, Kosten, Ressourcen, Kommunikation, Qualitäts- und Risikomanagement.
Steuerung & Überwachung
Wir koordinieren die Abläufe und die Zusammenarbeit, achten auf den Zeit- und Kostenrahmen, überprüfen die Ergebnisse und dokumentieren alle Schritte.
Projektabschluss-/übergabe
Nach der Evaluierung des Projekts erstellen wir eine umfassende Dokumentation. Anschließend erfolgt eine geregelte Übergabe an die entsprechenden Stellen.
Vorteile im Überblick
Nur ein Ansprechpartner für alle Projektbelange (single point of contact)
Effektives Ressourcen- und Zeitmanagement
Technologie- und produktunabhängige Beratung
Straffung der Entscheidungsprozesse
Unterbrechungsfreier IT Betrieb durch optimale Steuerung
Optimierte Zusammenarbeit und Kommunikation durch gesteuerte Prozesse
Transparenz durch umfassende Dokumentation
Wirtschaftlichkeits-
bewertung schützt vor Fehlinvestitionen
Risikominimierung durch vorherige Risikobewertung und analogen Maßnahmen
Bessere Kostenplanung
